Постановка системы аттестации персонала

Оценка деятельности — важная составляющая менеджмента человеческих ресурсов. Аттестация может быть основанием для ключевых управленческих решений, таких как:

Целевая аудитория: руководители компаний (подразделений) и сотрудники HR-отделов.

Программа тренинга:

1. Аттестация как форма периодической оценки деятельности персонала.
2. Цели аттестации.
3. Определение организационных, психологических и этических принципов построения системы аттестации в соответствии с кадровой политикой, культурой компании и корпоративными целями.
4. Определение критериев оценки персонала.
5. Методы проведения аттестации:

6. Процедура аттестации.
7. Анализ результатов, составление рекомендаций.
8. Основные ошибки при проведении аттестации и как их избежать.
9. Внедрение системы аттестации в компании.

Методы работы, используемые в тренинге:

Продолжительность тренинга: 2 дня (c 10:00 до 18:00)
Каждый участник получает: авторское методическое пособие по программе тренинга и свидетельство о прохождении обучения.
Количество участников в группе: до 14 человек
Стоимость обучения в открытом тренинге: 6 400 рублей
Стоимость обучения в корпоративном тренинге: от 54 000 рублей


(342) 27 181 27  Пермь, Ш. Космонавтов, 193-б
написать письмо